Tuyển khi nào?
Tuyển quá sớm = đốt tiền. Tuyển quá muộn = burnout. Quy tắc: tuyển khi bạn đã có product-market fit (người dùng trả tiền) VÀ cần ship nhanh hơn 1 mình có thể.
Quy trình 4 bước
| Bước | Mục tiêu | Thời gian | Ghi chú |
|---|---|---|---|
| 1. CV screening | Lọc nhanh kinh nghiệm, portfolio | 5 phút/CV | Tìm dự án cá nhân, GitHub — quan trọng hơn bằng cấp |
| 2. Take-home test | Đánh giá kỹ năng thật | 2-4 giờ | Bài nhỏ liên quan dự án thật, có deadline 3-5 ngày |
| 3. Technical interview | Code review + system design nhỏ | 45-60 phút | Review take-home + hỏi vì sao chọn approach đó |
| 4. Culture fit chat | Phù hợp cách làm việc | 30 phút | Hỏi cách xử lý conflict, deadline, communication style |
Câu hỏi phỏng vấn hay cho startup
| Câu hỏi | Đánh giá gì |
|---|---|
| “Kể về 1 bug khó nhất bạn từng fix. Quá trình debug thế nào?” | Problem solving, kiên nhẫn, systematic thinking |
| “Bạn sẽ thiết kế hệ thống X thế nào? (vẽ trên whiteboard)” | System design, trade-off thinking |
| “Nhìn vào codebase này, bạn sẽ refactor gì đầu tiên?” | Code quality awareness, priority |
| “Khi nào bạn disagree với teammate? Bạn xử lý thế nào?” | Communication, conflict resolution |
| “Bạn tự học gì gần đây nhất?” | Growth mindset, curiosity |
⚠ Red flags khi phỏng vấn
(1) Không hỏi gì về sản phẩm/công ty — thiếu quan tâm. (2) Đổ lỗi cho team cũ liên tục — toxic. (3) “Tôi biết mọi thứ” — không có growth mindset. (4) Trả lời mập mờ khi hỏi chi tiết kỹ thuật — có thể bluffing.
❓ Đâu là cách đánh giá kỹ năng tốt nhất cho startup?
- Xác định rõ role cần tuyển (JD)
- Tạo take-home test liên quan dự án thật
- Chuẩn bị 5 câu hỏi phỏng vấn
- Biết red flags và green flags